天上人間財務控制功能通常通過標準損益重新分類來分析天上人間活動
該重新分類確定代表天上人間主要業務領域的四個主要部門:客房收入、食品和飲料、電話和其他收入。客房和餐飲是價值的主要驅動因素,而其他收入可能有助於。對於四個部門中的每一個,酒店財務控制都會計算部門利潤,然後計算天上人間的累計部門利潤。然後我們減去未分配費用以獲得天上人間的高薪工作,我們減去固定費用以獲得淨營業收入。
有兩個驅動因素會建議天上人間財務控制對上述重新分類做出一些發展
基於網站的預訂和新的房地產財務結構。讓我們看看這些驅動程序如何以我們查看天上人間帳戶的方式導致一些升級。天上人間預訂包括在天上人間直接預訂、“連鎖”標籤驅動的預訂和網站媒體預訂。這些渠道中的每一個都需要不同的組織結構、不同的合同和不同的成本。這不是一個帶有相關銷售和營銷成本的簡單銷售和營銷選擇:強調高薪工作渠道而不是傳統渠道的決定極大地改變了天上人間運營和天上人間損益。
我們在意大利的一個著名地點與一名天上人間經理一起擔任顧問。
我們認為高薪工作太難以找尋,可以用網站媒體預訂代替。結果是整體天上人間入住率增加,而平均房價沒有下降。新系統的安裝總共需要三個月的投資,與天上人間為在門上貼上著名標籤所支付的費用相比,簡直是微不足道。但為了真正監控每一分錢,我們需要對天上人間財務控制系統進行測試。問題是:天上人間財務控制將銷售成本視為未分配費用是否正確,因為這些成本並沒有均勻地堅持不同的收入流?換句話說:我們注意到銷售渠道給客房部和餐飲部帶來了不同的銷售成本。
信心保證,用心解決疑慮與困擾!尋找專業徵信社,我們是您最佳選擇!